RESOLUCIÓN 6 DE 2003

 

RESOLUCIÓN 6 DE 2003 

(Mayo 27)

“Por lo cual se adopta la estructura orgánica del Instituto de Desarrollo Urbano y se señalan las funciones de sus dependencias”.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

La junta directiva delInstituto de Desarrollo Urbano de Bogotá, D.C.

en ejercicio de sus facultades, conferidas por el ordinal 9º del artículo 16 del Acuerdo 19 de 1972 del Concejo Distrital y del Decreto 1421 de 1993 y,

CONSIDERANDO :

Que es atribución de la junta directiva del Instituto de Desarrollo Urbano disponer la organización administrativa del instituto y crear, suprimir, modificar dependencias, señalando sus funciones respectivas;

Que el inciso segundo del artículo 55 del Decreto 1421 de 1993 señala como atribución de las juntas directivas de las entidades descentralizadas crear, suprimir, fusionar y reestructurar dependencias;

Que mediante Resolución 9 del 9 de julio de 2002, se adoptó la estructura orgánica vigente en el IDU;

Que es deber de la entidad, propender por el mejoramiento continuo de sus procesos, razón por la cual se hace necesario unificar en un área la planeación estratégica del instituto, la administración del sistema de administración de activos y el manejo del modelo de información georreferenciada, toda vez que el primero de ellos encuentra un insumo básico en la información que brindan los dos siguientes, por lo tanto la administración, operación y actualización de dichos sistemas debe ser centralizado en el área que requiere de la información para la constante planeación, seguimiento de los planes de inversión y evaluación de la gestión;

Que uno de los valores agregados que debe generar el IDU es la optimización de recursos y el mejoramiento de la calidad, estabilidad y ciclo de vida de las obras de infraestructura que entrega a la ciudadanía, lo cual genera la necesidad de formalizar en un área técnica la responsabilidad por la investigación y ejecución de pruebas de aplicabilidad de tecnologías y normas de calidad relacionados con los proyectos de construcción y mantenimiento de infraestructura física para la movilidad;

Que la construcción, el diagnóstico y monitoreo de puentes peatonales y vehiculares, son procesos que derivan en intervenciones estructurales, lo cual implica mayor especialización, conocimiento y experticia;

Que mediante Decreto 68 del 18 de marzo de 2003, el señor Alcalde Mayor de Bogotá Distrito Capital, en ejercicio de sus facultades reglamentó la arborización, aprovechamiento y tala del arbolado en el perímetro urbano de Bogotá, D.C., asignándole al Jardín Botánico de Bogotá José Celestino Mutis, la función de ejecutar las actividades de arborización y tala del arbolado urbano en el espacio público, derogando las disposiciones que le sean contrarias y especialmente el Decreto 984 de 1998 por el cual se asignaba esta función al Instituto de Desarrollo Urbano;

Que producto de la revisión de las funciones señaladas para cada una de las áreas, se evidencia que una de las funciones determinadas para la subdirección técnica de ejecución de obras, debe ser actualizada con el fin de registrar la entrega de las obras finalizadas a la dirección técnica de espacio público y a la dirección técnica de malla vial para su mantenimiento;

Que en virtud de las consideraciones anteriores y una vez revisados los procesos y la estructura orgánica vigente del instituto se determinó que es necesario ajustar las funciones de la subdirección general técnica, subdirección técnica de ejecución de obras del espacio público, subdirección técnica de mantenimiento del espacio público, subdirección técnica ejecución de obras, subdirección técnica de administración de activos y subdirección técnica de planeación estratégica.

En mérito de lo expuesto,

RESUELVE :

ART. 1º—(Modificado).* Adoptar la estructura orgánica del Instituto de Desarrollo Urbano, la cual estará conformada así:

1. Junta directiva.

2. Dirección general.

2.1. Oficina asesora de control disciplinario.

2.2. Oficina asesora de control interno.

2.3. Oficina asesora de gestión social.

2.4. Oficina asesora de gestión ambiental.

3. Subdirección general corporativa.

3.1. Dirección técnica de planeación.

3.1.1. Subdirección técnica de planeación estratégica.

3.1.2. Subdirección técnica de desarrollo de la organización.

3.1.3. Subdirección técnica de sistemas.

3.1.4. Subdirección técnica de administración de activos.

3.2. Dirección técnica de apoyo corporativo.

3.2.1. Subdirección técnica de recursos humanos.

3.2.2. Subdirección técnica de recursos físicos.

3.3. Dirección técnica legal.

3.3.1. Subdirección técnica jurídica y de ejecuciones fiscales.

3.3.2. Subdirección técnica de licitaciones y concursos.

3.3.3. Subdirección técnica de contratos y convenios.

3.3.4. Subdirección técnica de procesos judiciales.

3.4. Dirección técnica financiera.

3.4.1. Subdirección técnica de operaciones.

3.4.2. Subdirección técnica de presupuesto y contabilidad.

3.4.3. Subdirección técnica de tesorería y recaudo.

4. Subdirección general técnica.

4.1. Gerencias de proyectos.

4.2. Subdirección técnica de coordinación interinstitucional.

4.3. Dirección técnica de construcciones.

4.3.1. Subdirección técnica de estudios y diseños de proyectos.

4.3.2. Subdirección técnica de ejecución de obras.

4.4. Dirección técnica de malla vial.

4.4.1. Subdirección técnica de mantenimiento.

4.4.2. Subdirección técnica de pavimentos locales.

4.5. Dirección técnica de espacio público.

4.5.1. Subdirección técnica de ejecución de obras del espacio público.

4.5.2. Subdirección técnica de mantenimiento del espacio público.

4.6. Dirección técnica de predios.

(Nota: Modificado por la Resolución 7 de 2005 artículo 1º del Instituto de Desarrollo Urbano)

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 2º—La dirección general tendrá las siguientes funciones:

• Definir, controlar y velar por el cumplimiento de los objetivos de la institución, en concordancia con los planes de desarrollo y las políticas trazadas por el gobierno distrital y la junta directiva.

• Responder por la definición de las políticas del instituto en el marco del desarrollo urbano, como los lineamientos para la ejecución de los planes, programas y proyectos de la administración distrital.

• Dirigir y controlar las funciones administrativas y técnicas de los proyectos a cargo del instituto.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 3º—La oficina asesora de control disciplinario tendrá las siguientes funciones:

• Fomentar en los funcionarios los principios de transparencia, legalidad y moralidad, garantizando el cumplimiento de las funciones y fines del instituto e investigando aquellas conductas que los afecten o pongan en peligro.

• Asesorar al director del instituto en la aplicación de las normas contenidas en la Ley 200 de 1995 y la Ley 734 de 2002 y demás normas que lo adicionen y reglamenten.

• Adelantar los procesos de investigación disciplinaria que se generen en la entidad.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 4º—La oficina asesora de control interno tendrá las siguientes funciones:

• Asesorar a la dirección general en la gestión del control interno para el cumplimiento de los planes, políticas, normas, objetivos y metas del instituto.

• Realizar el seguimiento a los procesos, así como a los indicadores de desempeño institucional y el monitoreo del sistema de control de gestión orientado a medir y evaluar la eficiencia, eficacia y economía de la entidad.

• Brindar asesoría a las dependencias en el mejoramiento de sus procesos, en el logro de sus resultados y en la aplicación de las normas legales vigentes.

• Atender los requerimientos de los organismos de control y otras entidades gubernamentales, verificando la aplicación de los correctivos propuestos tanto interna como externamente.

• Coordinar con la subdirección técnica de desarrollo de la organización, la identificación de los controles en los procesos, desarrollando los eventos necesarios para crear y fomentar la cultura del autocontrol.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 5º—La oficina asesora de gestión social tendrá las siguientes funciones:

• Asesorar a la dirección general en la formulación, implementación y evaluación de los planes y políticas tendientes al mejoramiento continuo de las relaciones IDU-ciudadanía, a la mitigación del impacto social de las obras y a la apropiación, respeto y desarrollo del sentido de pertenencia del espacio público por parte de ciudadanos y contratistas, mediante el diseño de estrategias y procedimientos que garanticen la legitimidad institucional, el desarrollo de mecanismos de participación ciudadana y el control social.

• Diseñar estrategias de comunicación para divulgar los programas de infraestructura física hacia el interior de los barrios.

• Diseñar estrategias que conlleven a mitigar los impactos socioeconómicos y culturales en la población afectada por el proceso de adquisición de predios.

• Atender, evaluar y controlar la respuesta oportuna de las quejas y reclamos formulados por la comunidad.

• Diseñar y ejecutar estrategias para el fomento de la cultura ciudadana a través de la difusión social de la gestión del IDU.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 6º—(Modificado).* La oficina asesora de gestión ambiental tendrá como funciones:

• Asesorar a la dirección general en la implementación de la política ambiental de la entidad, de conformidad con los lineamientos dados por el DAMA, así como en la formulación, ejecución, evaluación y seguimiento de los planes y programas internos tendientes a lograr una adecuada gestión en esta materia.

• Vigilar para que las dependencias ejecutoras exijan el cumplimiento de la legislación ambiental vigente, en los proyectos de infraestructura física a cargo del instituto. Para el efecto deberá verificar que en los contratos de estudios, diseños y construcción de obras se exija el cumplimiento de los planes de manejo ambiental.

• Asesorar para el diseño de estrategias orientadas a generar acciones preventivas y correctivas por parte de los responsables de la ejecución e interventoría de las obras.

• Estructurar y mantener un sistema de información de la gestión ambiental del instituto, generando canales permanentes de comunicación con las diferentes entidades del sector, maximizando así la eficiencia interinstitucional.

*(Nota: Modificado por la Resolución 14 de 2004 artículo 1º del Instituto de Desarrollo Urbano)

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 7º—(Modificado).* La subdirección general corporativa tendrá las siguientes funciones:

• Coordinar la gestión de las direcciones y subdirecciones técnicas a su cargo propendiendo por la preparación de planes, políticas, estrategias y normas de carácter corporativo que deban ser sometidas a consideración de la junta directiva o de la dirección general.

• Actuar como secretario general de la entidad y como secretario de la junta directiva.

• Ejecutar la coordinación interinstitucional, en lo referente al componente corporativo con el Departamento Administrativo de Planeación Distrital, la Secretaría de Hacienda y demás entidades del Distrito y de la Nación relacionadas con los proyectos del instituto.

• Coordinar todos aquellos comités de componente corporativo asignados por la dirección general.

*(Nota: Modificado por la Resolución 4 de 2005 artículo 1º del Instituto de Desarrollo Urbano)

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 8º—La dirección técnica de planeación tendrá las siguientes funciones:

• Definir políticas de planeación y participar en la formulación de las políticas sectoriales, elaborando los respectivos proyectos de inversión.

• Velar por la productividad y competitividad de la institución, estableciendo la visión futura de la misma.

• Adelantar estudios de diagnóstico, prospección y evaluación de los planes, programas y proyectos.

• Responder por la realización de acciones tendientes al mejoramiento integral de la organización en sus componentes técnicos y humanos, con el propósito de mejorar la eficiencia, la productividad y la calidad institucional, así como por el diseño, elaboración y mejoramiento de los procesos y procedimientos y por establecer los lineamientos para el uso adecuado de los indicadores que servirán como instrumento para la toma de decisiones.

• Formular, implementar y evaluar las políticas y parámetros en materia de planeación, organización y administración de los recursos tecnológicos.

• Definir las políticas para consolidar el sistema de información integral de la organización.

• Definir y responder por el diseño de estrategias que faciliten la administración del sistema de información integral de la entidad, específicamente los relacionados con el sistema vial, de transporte y de espacio público, definidos en el POT, así como la actualización de la información de los sistemas antes mencionados.

• Responder por el manejo de precios unitarios y el seguimiento a las pólizas de estabilidad.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 9º—La subdirección técnica de planeación estratégica tendrá las siguientes funciones:

• Establecer la lógica procedimental para la formulación de políticas y estrategias de expansión y mantenimiento de la infraestructura vial y del espacio público, en función de las demandas de tráfico y del plan de ordenamiento urbano; y con base en una planeación integral a nivel estratégico, elaborar, actualizar y proponer alternativas del plan de tránsito, transporte y espacio público, en interrelación con el Departamento Administrativo de Planeación Distrital y demás entidades involucradas.

• Prospectar escenarios futuros para los diferentes subsistemas relacionados con la infraestructura vial, peatonal y el espacio público de la movilidad.

• Realizar los estudios y diagnósticos que exija la planeación, así como definir prioridades y elaborar los presupuestos anuales, POAI, y plurianual de inversión para los programas, proyectos y obras que conforman los planes, y demás actividades que se desprendan de la formulación de los proyectos.

• Realizar la planeación operativa que permita el seguimiento de los objetivos de los proyectos formulados mediante el plan anual de contratación.

• Responder por el manejo del sistema de información de inventarios de la entidad, específicamente del sistema vial, sistema de transporte y sistema de espacio público, definidos en el POT, así como la actualización de la información de los sistemas mencionados.

• Manejar el modelo de información georreferenciada para los sistema vial, sistema de transporte y sistema de espacio público de la ciudad.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 10.—La subdirección técnica de desarrollo de la organización tendrá las siguientes funciones:

• Formular, planear y proponer políticas, normas y procedimientos tendientes a una gestión integral mediante la cual se construya y transforme la realidad organizacional en función de las exigencias de la misión institucional, los cambios, el desarrollo tecnológico y los planes de la dirección general, para lograr así mayores y mejores niveles de productividad y competitividad.

• Planear, coordinar, dirigir y controlar la ejecución de los procesos de desarrollo, ajuste y mantenimiento de la estructura organizacional; el mejoramiento y reingeniería de procesos; la documentación y normalización de procesos y estandarización de formatos; estudios de cargas de trabajo y manuales de funciones y de procedimientos.

• Formular políticas y programas en materia de aseguramiento y control de calidad.

• Definir, diseñar, estructurar y desarrollar las aplicaciones requeridas para alimentar y manejar los bancos de información en materia de indicadores.

• Realizar los estudios de benchmarking.

• Identificar mejores prácticas a nivel nacional e internacional y de acuerdo a los análisis realizados determinar su aplicación en la entidad.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 11.—La subdirección técnica de sistemas tendrá las siguientes funciones:

• Formular, implementar y evaluar las políticas y los parámetros en materia de planeación, organización, administración y desarrollo tecnológicos del sistema de información del instituto.

• Controlar, dar soporte y mantenimiento a los sistemas automatizados y de comunicación a nivel interno (red local) y a nivel externo (red de área extendida).

• Estructurar y administrar técnicamente los componentes relativos a Internet y a la Intranet.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 12.—La subdirección técnica de administración de activos tendrá las siguientes funciones:

• Realizar el seguimiento y control de las pólizas de estabilidad de las obras de infraestructura física para la movilidad.

• Responder y diseñar estrategias para el manejo de precios unitarios para el desarrollo eficiente de los proyectos de la entidad.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 13.—(Modificado).* La dirección técnica de apoyo corporativo tendrá las siguientes funciones:

• Formular y establecer planes, políticas, estrategias y procedimientos en materia de recursos humanos, recursos físicos, servicios generales y de archivo y correspondencia, en función de las directrices y prioridades de la dirección general del instituto, y apoyar todas las dependencias mediante el suministro oportuno y suficiente de dichos recursos y servicios.

• Responder por la dirección, programación, coordinación, seguimiento y control de los procesos a realizar por las dependencias a su cargo.

• Definir, manejar y consolidar el centro de documentación de la entidad con el fin de mantener su conservación, actualización y digitalización.

• Apoyar a las áreas del instituto en la contratación igual o inferior a 100 SMLMV.

(Nota: Modificado por la Resolución 12 de 2004 artículo 1º del Instituto de Desarrollo Urbano)

*(Nota: Modificado por la Resolución 3 de 2005 artículo 1º del Instituto de Desarrollo Urbano)

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 14.—(Modificado).* La subdirección técnica de recursos humanos tendrá las siguientes funciones:

• Proponer planes, políticas, estrategias y procedimientos de acuerdo con las normas legales para la administración de los recursos humanos.

• Garantizar la calidad, eficacia y eficiencia en el desarrollo de los procesos de reclutamiento, selección, inducción, capacitación y desarrollo del personal, velando por el cumplimiento de las normas sobre carrera administrativa.

• Administrar el sistema de nómina.

• Desarrollar programas de seguridad industrial, de salud ocupacional y de bienestar.

• Llevar estadísticas para el control, evaluación y retiro de los funcionarios de la entidad.

• Manejar las relaciones laborales.

• Elaborar los manuales de funciones.

• Autenticar los documentos de las hojas de vida.

(Nota: Modificado por la Resolución 12 de 2004 artículo 2º del Instituto de Desarrollo Urbano)

*(Nota: Modificado por la Resolución 3 de 2005 artículo 2º del Instituto de Desarrollo Urbano)

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 15.—(Modificado).* La subdirección técnica de recursos físicos tendrá las siguientes funciones:

• Proponer políticas, estrategias, normas y procedimientos para administrar los recursos físicos y de servicios que requiere la entidad.

• Responder por los procesos de servicios de transporte y coordinar su outsourcing, compras, manejo de inventarios de devolutivos y de consumo, existencias de almacén, aseo, cafetería y vigilancia, mantenimiento locativo y de equipos, archivo y correspondencia y todos los demás que se requieran para dar al instituto un apoyo logístico oportuno, ágil y eficiente.

• Administrar el centro de documentación de acuerdo con las estrategias de mejoramiento propuestas por la dirección técnica.

*(Nota: Modificado por la Resolución 3 de 2005 artículo 3º del Instituto de Desarrollo Urbano)

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 16.—La dirección técnica legal tendrá las siguientes funciones:

• Responder por la eficiente representación judicial del instituto en las controversias que se adelanten en su contra.

• Coordinar y controlar los procesos de selección de contratistas, adjudicación y celebración de contratos con el fin de que estos se ajusten a los parámetros establecidos en la ley.

• Atender las consultas, resolver los litigios y tramitar los distintos aspectos legales que se relacionen con el funcionamiento del instituto.

• Proponer textos de reforma a la legislación que afecte el espacio público de la movilidad.

• Asignar los gravámenes de competencia del IDU.

• Responder por el cobro coactivo a contribuyentes morosos.

• Asesorar a la junta directiva, al director y a todas las dependencias del instituto sobre la interpretación y aplicación de todas las disposiciones legales.

• Planear, coordinar, dirigir y controlar la ejecución de las funciones que realizan las dependencias a su cargo.

• Efectuar el acompañamiento jurídico a los diferentes contratos, además de emitir conceptos jurídicos en aquellas decisiones que tengan incidencia en la ejecución del contrato.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 17.—La subdirección técnica jurídica y de ejecuciones fiscales tendrá las siguientes funciones:

• Estudiar las reclamaciones y atender quejas, reclamos y consultas de los usuarios y contribuyentes con relación a los cobros efectuados.

• Proyectar los actos administrativos que impongan la contribución de valorización y resuelvan las reclamaciones sobre el mismo gravamen.

• Impulsar y hacer efectivo el cobro coactivo a los deudores morosos del Instituto de Desarrollo Urbano.

• Planear, coordinar, dirigir y controlar la ejecución de los procesos de gestión jurídica, de ejecuciones fiscales y de respuesta a los contribuyentes.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 18.—(Modificado).* La subdirección técnica de licitaciones y concursos tendrá las siguientes funciones :

• Realizar en los procesos de selección de contratistas que lo requieran, las actividades de apertura, publicidad y audiencia de aclaración.

• Adelantar y responder por la evaluación técnica, jurídica, financiera y económica en los procesos de selección de contratistas que requiera la entidad, para los contratos cuya cuantía sea superior a 100 SMLMV.

• Preparar los informes de los procesos de evaluación adelantados para conocimiento del comité contractual.

• Elaborar las minutas de pliegos de condiciones y términos de referencia para los diferentes procesos contractuales de la entidad.

(Nota: Modificado por la Resolución 12 de 2004 artículo 4º del Instituto de Desarrollo Urbano)

*(Nota: Modificado por la Resolución 3 de 2005 artículo 4º del Instituto de Desarrollo Urbano)

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 19.—(Modificado).* La subdirección técnica de contratos y convenios tendrá las siguientes funciones:

• Elaborar los contratos y convenios de su competencia y realizar su legalización en los términos legales.

• Aprobar los amparos otorgados por los contratistas para respaldar las obligaciones contractuales.

• Brindar acompañamiento legal a todas las dependencias del instituto en la ejecución de los contratos.

• Coordinar con la dirección técnica legal el proceso de liquidación de los contratos y convenios.

• Presentar los informes señalados en las normas vigentes ante los órganos de control y vigilancia.

(Nota: Modificado por la Resolución 12 de 2004 artículo 5º del Instituto de Desarrollo Urbano)

*(Nota: Modificado por la Resolución 3 de 2005 artículo 5º del Instituto de Desarrollo Urbano)

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 20.—La subdirección técnica de procesos judiciales tendrá las siguientes funciones:

• Atender, coordinar y responder por la adecuada atención de los procesos judiciales relacionados con las actividades de la entidad.

• Representar y defender al instituto en acciones judiciales y administrativas.

• Designar los encargados de los procesos judiciales, realizando el control y seguimiento que garantice la defensa del instituto.

• Asesorar a la junta directiva y a las dependencias que lo requieran.

• Representar al instituto en las audiencias de conciliación.

• Dirigir y controlar la ejecución de los procesos de expropiación que estén a cargo del instituto.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 21.—La dirección técnica financiera tendrá las siguientes funciones:

• Asegurar y optimizar en el corto, mediano y largo plazo el recaudo, administración y ejecución de los recursos financieros.

• Elaborar y hacer seguimiento al presupuesto, llevar el registro contable de todas las operaciones.

• Realizar el recaudo y el manejo integral de la tesorería, incluyendo los pagos que deba realizar la entidad.

• Planear, coordinar, dirigir y controlar la ejecución de los procesos que realizan las dependencias a su cargo.

• Dirigir el manejo, seguimiento y programación de la deuda, así como el control del crédito.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 22.—(Modificado).* La subdirección técnica de operaciones tendrá las siguientes funciones:

• Implementar, facturar y controlar las estrategias para la facturación del cobro de la valorización sobre las diferentes obras a realizar.

• Desarrollar la gestión requerida para el cobro de la contribución de la valorización, incluyendo el cobro ordinario y prejurídico.

• Realizar las investigaciones sobre el mercadeo de la valorización, para mostrarle a la ciudadanía los beneficios que genera.

• Atender y orientar a los contribuyentes en todas aquellas consultas y requerimientos que presenten personalmente en las ventanillas del IDU, relativas a la contribución de valorización.

*(Nota: Modificado por la Resolución 12 de 2005 artículo 1º del Instituto de Desarrollo Urbano)

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 23.—La subdirección técnica de presupuesto y registro contable tendrá las siguientes funciones:

• Ejecutar políticas y estrategias para el manejo de los recursos financieros, el presupuesto y la contabilidad de la entidad.

• Consolidar el sistema de presupuesto, esto es, del presupuesto anual de la entidad y del plan financiero plurianual, incluyendo el plan operativo anual de inversiones, POAI, los presupuestos de funcionamiento y servicio a la deuda y el plan plurianual de inversiones, en conjunto con la dirección técnica de planeación.

• Velar por la adecuada ejecución presupuestal, el registro contable, la elaboración de los estados financieros, la información tributaria, la información presupuestal y el manejo de la gestión de activos y pasivos, en coordinación con la subdirección técnica de tesorería y recaudo.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 24.—La subdirección técnica de tesorería y recaudo tendrá las siguientes funciones:

• Ejecutar políticas y estrategias para el manejo de los recursos monetarios, la tesorería y el recaudo de la entidad.

• Velar por el adecuado manejo de las cuentas bancarias y las respectivas conciliaciones, el pago de la deuda, el portafolio de inversiones, la administración de la liquidez, los recaudos, la cartera morosa, incluyendo el cobro prejurídico e informando de este último a la dirección técnica legal, en caso de requerirse el cobro jurídico.

• Realizar los pagos, elaborando el programa anual de caja-PAC.

• Proponer todo tipo de convenios con las entidades financieras que le permitan hacer más ágil y eficiente su labor.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 25.—(Modificado).* La subdirección general técnica tendrá las siguientes funciones:

• Coordinar la gestión de las direcciones y subdirecciones técnicas encargadas de la ejecución de proyectos de infraestructura física para el cumplimiento de las funciones a cargo de estas, y propender por la preparación de planes, políticas, estrategias y normas de componente técnico que deban ser sometidas a consideración de la junta directiva o de la dirección general.

• Garantizar la investigación constante de nuevas tecnologías, técnica y normas en materia de infraestructura física para la movilidad y su validación a través de pruebas y ensayos que determinen su aplicabilidad, con el fin de retroalimentar las utilizadas y estandarizadas en el instituto.

• Dirigir la coordinación interinstitucional, la investigación y actualización de los inventarios de las redes físicas de servicios públicos, la consecución de la información técnica y las normas de las empresas de servicios públicos, del Departamento Administrativo de Planeación Distrital, de la Secretaría de Tránsito y Transportes y de demás entidades del Distrito y de la Nación relacionadas con los proyectos del instituto, así como la obtención de las aprobaciones y licencias respectivas.

• Asignar a las gerencias de proyecto a las diferentes direcciones técnicas según la naturaleza de los proyectos y establecer los lineamientos para su ejecución.

• Dirigir y controlar el estudio y aprobación de las licencias de excavación y de uso del espacio público.

• Coordinar todos aquellos comités de componente técnico asignados por la dirección general.

(Nota: Modificado por la Resolución 7 de 2005 artículo 2º del Instituto de Desarrollo Urbano)

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 26.—Las gerencias de proyectos tendrán las siguientes funciones:

• Coordinar con las áreas técnicas de manera integral la ejecución de los diferentes proyectos que demanden atención especial debido a su impacto desde el punto de vista financiero y social.

• Asegurar el eficiente y eficaz desarrollo de los proyectos encomendados.

(Nota: Adicionado por la Resolución 4 de 2005 artículo 2º del Instituto de Desarrollo Urbano)

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 27.—La subdirección técnica de coordinación interinstitucional, tendrá las siguientes funciones:

• Desarrollar la coordinación interinstitucional, para propender por la investigación y actualización de los inventarios de las redes físicas de servicios públicos, la consecución de la información técnica y las normas de las empresas de servicios públicos, del Departamento Administrativo de Planeación Distrital, de la Secretaría de Tránsito y Transportes y demás entidades del Distrito y de la Nación relacionadas con los proyectos del instituto, así como la obtención de las aprobaciones y licencias respectivas.

• Elaborar los estudios sobre las licencias de excavación y licencias del uso del espacio público para su posterior aprobación.

• Supervisar, dirigir y controlar las intervenciones sobre el uso del espacio público, con el fin que se cumplan los requerimientos establecidos en las licencias correspondientes y la normatividad vigente sobre el particular, y recomendar las sanciones a que haya lugar.

• De acuerdo con los lineamientos dados por el plan de ordenamiento territorial relacionadas con la subterranización, coordinar todas las actividades concernientes a las redes áreas de servicios públicos.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 28.—La dirección técnica de construcciones tendrá las siguientes funciones:

• Formular las estrategias, los programas, las normas y los procedimientos que permitan ejecutar la expansión ordenada de la infraestructura del espacio público para la movilidad.

• Responder por la dirección, planeación, coordinación, control y seguimiento de los procesos a realizar por las dependencias a su cargo.

• Soportar los proyectos de la unidad ejecutiva de localidades.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 29.—(Modificado).* La subdirección técnica de estudios y diseños de proyectos tendrá las siguientes funciones:

• Elaborar los estudios y diseños de los proyectos de expansión de la infraestructura del espacio público para la movilidad.

• Planear, dirigir, coordinar y controlar la elaboración de los apartes técnicos de los términos de referencia, pliegos de condiciones y guías de requisitos básicos para la contratación tanto de estudios y diseños como de construcción e interventorías respectivas.

• Realizar la coordinación, el seguimiento y el control de los contratos de estudios y diseños y sus interventorías.

• Adelantar la revisión, actualización y complementación permanente de las especificaciones técnicas tanto para estudios y diseños como para la construcción de los proyectos.

• Soportar los proyectos de la unidad ejecutiva de localidades.

(Nota: Modificado por la Resolución 7 de 2005 artículo 3º del Instituto de Desarrollo Urbano)

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 30.—La subdirección técnica de ejecución de obras tendrá las siguientes funciones:

• Responder por la gestión, supervisión, seguimiento, control y evaluación de la ejecución de los proyectos contratados para adelantar la expansión de la infraestructura del espacio público para la movilidad, así como la de sus interventorías.

• Verificar los avances de la calidad y de la oportunidad de las obras de expansión, así como el adecuado manejo ambiental durante la ejecución de los proyectos.

• Dirigir, coordinar y controlar los procesos de gestión administrativa, financiera y técnica de los contratos celebrados para la construcción de las obras.

• Responder por la entrega de los proyectos a la dirección técnica de malla vial y a la dirección técnica de espacio público para su mantenimiento.

• Responder por la entrega de los proyectos de la infraestructura de servicios públicos a las respectivas empresas, así como por los soportes técnicos y financieros a la subdirección técnica de coordinación interinstitucional, para el cobro de las obras ejecutadas para dichas empresas.

• Retroalimentar a las demás subdirecciones con las conclusiones, comentarios y recomendaciones que se produzcan como resultado de la ejecución de los proyectos, producir los informes relacionados con el desarrollo y avance de los contratos celebrados para la ejecución de las obras y hacer la supervisión, el seguimiento, el control y la recepción de las obras y proyectos de infraestructura del espacio público para la movilidad ejecutados por urbanizadores y/o terceros particulares y públicos, en coordinación con la Secretaría de Obras Públicas.

• Establecer, implementar, coordinar, optimizar y evaluar el desarrollo de los proyectos necesarios para la construcción de puentes peatonales y vehiculares, en atención a los planes estratégicos de la entidad.

• Efectuar la evaluación, monitoreo e intervención requeridas para realizar el seguimiento rutinario y adecuaciones estructurales de los puentes peatonales y vehiculares.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 31.—(Modificado).* La dirección técnica de malla vial tendrá las siguientes funciones:

• Planear y definir estrategias para ejecutar programas de mantenimiento, rehabilitación y conservación de la malla vial existente.

• Diseñar y construir accesos a barrios y pavimentos locales.

• Responder por la dirección, planeación, coordinación, control y seguimiento de los procesos a realizar por las dependencias a su cargo.

• Soportar los proyectos de la unidad ejecutiva de localidades.

(Nota: Modificado por la Resolución 7 de 2005 artículo 4º del Instituto de Desarrollo Urbano)

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 32.—(Modificado).* La subdirección técnica de mantenimiento tendrá las siguientes funciones:

• Adelantar los estudios, diseños y ejecución de obras necesarios para garantizar el óptimo mantenimiento y rehabilitación de la malla vial principal, secundaria, colectora y rutas de buses.

• Coordinar los estudios, diseños y ejecución de obras necesarios para garantizar el óptimo mantenimiento y rehabilitación de los pavimentos locales y los accesos a barrios.

• Soportar los proyectos de la unidad ejecutiva de localidades.

(Nota: Modificado por la Resolución 7 de 2005 artículo 5º del Instituto de Desarrollo Urbano)

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 33.—(Modificado).* La subdirección técnica de pavimentos locales tendrá las siguientes funciones:

• Adelantar los estudios, diseños y construcción de pavimentos y accesos a barrios, con el propósito de ampliar la infraestructura vial existente.

• Realizar el seguimiento a los planes de manejo de tráfico propuesto para cada uno de los proyectos de expansión y mantenimiento de la infraestructura vial.

• Soportar los proyectos de la unidad ejecutiva de localidades.

(Nota: Modificado por la Resolución 7 de 2005 artículo 6º del Instituto de Desarrollo Urbano)

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 34.—(Modificado).* La dirección técnica de espacio público tendrá las siguientes funciones:

• Establecer los planes, programas y procedimientos encaminados a garantizar la sostenibilidad del espacio público de la ciudad, mediante la aplicación y el estudio de las normas, procedimientos y controles respectivos.

• Dirigir y coordinar las actividades de diseño, construcción y mantenimiento de las obras del espacio público correspondiente.

• Responder por la dirección, planeación, coordinación, control y seguimiento de los procesos a realizar por las dependencias a su cargo.

• Soportar los proyectos de la unidad ejecutiva de localidades.

(Nota: Modificado por la Resolución 7 de 2005 artículo 7º del Instituto de Desarrollo Urbano)

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 35.—La subdirección técnica de ejecución de obras del espacio público tendrá las siguientes funciones:

• Establecer, implementar, coordinar, optimizar y evaluar el desarrollo de los proyectos necesarios para la construcción de la infraestructura física del espacio público, como son andenes, separadores, sardineles, alamedas, plazoletas y la infraestructura física de los corredores alternativos denominados ciclorrutas con sus respectivos mobiliarios urbanos, así como la adecuación de zonas bajo puentes con sus respectivos mobiliarios urbanos, en atención a los planes estratégicos de la entidad.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 36.—(Adicionado).* La subdirección técnica de mantenimiento del espacio público tendrá las siguientes funciones:

• Responder por el óptimo mantenimiento y reconstrucción de los corredores de transporte alternativo, de las vías peatonales incluidas dentro del plan vial arterial, como son andenes, alamedas, sardineles, separadores y demás componentes de la infraestructura del espacio público.

• Efectuar la recuperación y mantenimiento de las plazoletas y monumentos que se encuentran ubicados en el espacio público para la movilidad.

• Responder por la instalación, mantenimiento y reubicación de los elementos temporales de protección del espacio público, de acuerdo con las competencias asignadas al IDU.

• Expedir el concepto técnico pericial que determine la amenaza de ruina sobre bien inmueble ubicado en el Distrito Capital, dentro de los procesos administrativos y policivos que se adelanten en las localidades.

*(Nota: Adicionado por la Resolución 10 de 2004 artículo 1º del Instituto de Desarrollo Urbano)

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 37.—La dirección técnica de predios tendrá las siguientes funciones:

• Definir políticas para la adquisición de los predios necesarios para la adecuada ejecución de los proyectos de infraestructura física para la movilidad, así como estrategias para la venta y administración de los predios sobrantes.

• Recepcionar y direccionar la documentación necesaria para iniciar los procesos de expropiación en coordinación con la dirección técnica legal, los pagos por compensación y/o confusión.

• Elaborar los estudios de título para la escrituración de los predios.

• Vigilar y responder por su saneamiento ante los entes estatales.

• Determinar las acciones pertinentes para el arrendamiento, vigilancia, comodato, y mantenimiento de zonas sobrantes y afectación futura y responder por su disponibilidad para la correcta ejecución del programa de inversión que desarrolla el IDU.

• Planear, coordinar, dirigir y controlar la ejecución de los procesos que realizan las dependencias a su cargo.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

ART. 38.—La presente resolución rige a partir de la fecha de su publicación y deroga las disposiciones que le sean contrarias, en especial las contenidas en la Resolución 9 del 9 de julio de 2002, proferida por la junta directiva.

Publíquese comuníquese y cúmplase.

Dada en Bogotá, D.C., a 27 de mayo de 2003.

(Nota: Derogada por la Resolución 13 de 2005 artículo 39 del Instituto de Desarrollo Urbano)

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